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预算查询 |
主要风险
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预算编制时间过短，编制前对有关政策和资料掌握不全，可能导致预算编制质量不高；
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预算项目不细，编制粗糙，随意性大；
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单位内部预算指标分解批复不合理；
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预算调整没有形成良好机制，导致预算约束力不足。
应对措施
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完善预算编制的组织管理体制；
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规范预算编制程序，明确归口管理职责；
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建立科学编制方法，细化预算编制；
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明确预算批复主体；
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按业务工作计划对预算资金进行分解，完成单位内部财权与事权的科学匹配；
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严格规范预算调整程序。
信息化控制重点
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预算编制与审批：预算标准、经费预测、归口管理、逐级审核；
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预算调整：固化调整流程、方法、程序；
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指标分解控制：支持多口径的指标分解、控制方式；
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预算执行：规范财务事项的事前请示，严格按照开支范围、标准和程序进行支出，确保预算执行进度适度、有序；
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决算和考评：数据自动提取，确保真实、完整、准确、及时；
